Tænk at Plys også kommer til at leve - velkommen til 4H - lad os bruge denne tænkte lukkede blog til videre refleksioner og dokumentere at lukkethed giver intethed
:-) Inger
Først til Hans Henrik, ´naturligvis er det ok, at være med på en lytter ...med taleret. Denne mulighed for inspiration, tyveri eller måske videnudveksling er meget ok.
Og mht Ingers natlige espapader er det jo i søvnen og i tomheden .... der skal dykkes og undersøges .... så det tyder godt for søndagens seance.
Hvor meget og hvordan vi så benytter Plys i ugerne fremover er ikke godt at vide .... men mon ikke der kommer til at ske noget.
Jeg glæder mig til endnu en spændende diskurs i Både-Eller-gruppen. Min tilgang følger tilsyneladende Johans lige nu. Processen indtil nu har givet mig et langt større indblik i/forståelse hvad det nu er der gør den mindste forskel. Jeg har i processen haft tæt kontakt med min van Deurzen-Smith kaldte "Eigenwelt", hvor antagelser om dette og hint er blevet udfordret på en meget gavnlig måde; men også været skræmmende, jeg har f.eks. haft mareridt om natten og de har været voldsomme. Så der er noget interessant i spil, lad os bruge den opbyggede gensidige respekt til et konstruktivt videre arbejde.
:-) Inger
Jeg har en ambition om at vi i den del af synopsen der skal være fælles skal på meta-meta-meta plan i forhold til den proces af både faglig, personlig, procesmæssig og produktmæssig karakter, som vi har været igennem den seneste måned.
Jeg vurderer lige nu at det er smart at vente til efter i morgen og tilbagemeldinger med at definere det nærmere, men de første tanker fra Karen og Jens er for generelle og "udvendige" set fra mine sko. Jeg vil gerne tættere på - helt derind hvor det gør ondt, hvor sejre fejres og nederlag giver ny visdom.....
Kan det evt. tage afsæt i en fælles snak ud fra MMD-kompetencehjulet set med GR. 6 briller - eller en mere gruppedynamisk procesevaluering - fint for mig; Men det må gerne være lidt eksperimenterende.
Hermed til fælles refleksion og videre udfoldelse en af de vigtigste fem pointer, spørgsmål eller problematikker fra dette semester - AoM, Strategi og Systems management - set fra mit udsigtspunkt:
Strategisk tænkning og modeludvikling opstår i 50'erne i USA som en del af den overførsel af tankegods, som finder sted fra det naturvidenskabelige paradigme til human- og samfundsvidenskaberne.
Den ingeniørudtænkte "scientific management", der som sin vigtigste forudsætning havde den klippefaste tro på, at "der findes en objektiv verden derude det lader sig gøre at beskrive, måle og veje" ledte frem til den industrielle masseproduktions økonomiske succes. Fokusering og udstrakt specialisering var helt afgørende nøglebegreber i denne udvikling.
Den gennemførte arbejdsdeling og specialisering af arbejdsprocesserne i den masseproducerende industri, som fulgte i kølvandet af denne paradigmatiske forståelse af arbejdets organisering var en af de virkelig tunge og synlige effekter af scientific management.
Denne specialisering havde medført et behov for igen at koordinere og sammenfatte den produktionsmæssige totalitet, hvilket ledte til udviklingen af "Strategisk tænkning" som selvstændig disciplin, hvis fornemste opgave, men nu med afsæt i en mekanistisk liniær årsags-virkningskæde, at rekonstruere totaliteten som en strategisk proces.
I en verden karakteriseret af industriel masseproduktion er dette en tilgangsvinkel der giver god mening, men modsætning hertil står det socialkonstruktionistiske udgangspunkt, forankret som det er i "Informationssamfundet" hvor informationsteknologien har sat en anden og mere dynamisk-organisk dagsorden for produktionprocesserne.
Den industrielle masseproduktion er i vid udstrækning blevet automatiseret og den humanbårne produktion har forandret sig til videnproduktion. Og her giver de mekanistiske produktionsmodeller ikke længere mening, idet det ikke længere er muligt at planlægge og styre produktionsprocesserne i henhold til entydige årsags-virkningskæder.
Produktion af viden er uafhængig af tid og sted, bundet sammen og formidlet som den er af de globale informationshovedveje som internettet udgør.
Strategi som et fælles produkt, understøttet af brede dialoger, evt på basis af CoP's og om hensigtsmæssigt, understøttet af blog's eller andre elektroniske fora. Det er en af de store udfordring man som leder i en vidensproducerende virksomhed står overfor; at kunne rammesætte og som praktisk-etisk forfatter (John Shotter) sammen med feltets øvrige deltagere, i dialog og forhandling udarbejde strategierne for den næste relevante tidsperiode.
Så vidt om første pointe. der kommer flere i løbet af de næste dage.
* webloggen i forhold til andre kreativitetsfremmende styringssystemer, herunder ledelsesmæssige overvejelser om f.eks. åbne/lukkede systemer, hvilke former for debatter, emner, projekter.... egner en weblog sig til, og er der noget den ikke egner sig til, skal der frames - og hvis der skal hvilken betydning har det så for kreativiteten, dialogen, webloggen som helhed?
Er der væsentlige elementer der skal tages i betragtning ved brug af weblogs og hvilke anbefalinger kan vi give i forhold til en succesfuld implementering af systemet?
Umiddelbare tanker - efter sønnens hjemmebagte boller og en hyggelig middag på Bryggeriet Apollo.
Jeg glæder mig til at læse jeres indput - i morgen aften.
1)ups - den til bibl.siden røg afsted uden link >>
http://www.hi.is/~anne/weblogs.html#lis
2)her er en om bloggeri >>
http://www.ebn.weblogger.com/newsItems/viewDepartment$Cool%20tools
3) her er lidt at grine af >>
http://www.urban75.com/Mag/bubble.html
4) her er link til Educational Bloggers network - den "døde side" >>
http://www.ebn.weblogger.com/newsItems/viewDepartment$Cool%20tools
5) her en anden bloggerside >> http://www.diarist.net/
6) et andet værktøj end typepad >>
http://bigblogtool.com/index.php
Fra disse sider skulle der være rig lejlighed til at surfe videre ud i denne fantastiske verden.
Jeg vender lige tilbage med linket til bloggernes "Oscar".
kh/jens
Posted by: jens henriksen | November 10, 2003 at 06:15 PM
kære Inger - og jer andre også. hermed et link til blog med specifikt bibl. afsæt
kh/jens
Posted by: jens henriksen | November 10, 2003 at 05:56 PM
Tænk at Plys også kommer til at leve - velkommen til 4H - lad os bruge denne tænkte lukkede blog til videre refleksioner og dokumentere at lukkethed giver intethed
:-) Inger
Posted by: Inger Halleløv | November 04, 2003 at 09:17 PM
Først til Hans Henrik, ´naturligvis er det ok, at være med på en lytter ...med taleret. Denne mulighed for inspiration, tyveri eller måske videnudveksling er meget ok.
Og mht Ingers natlige espapader er det jo i søvnen og i tomheden .... der skal dykkes og undersøges .... så det tyder godt for søndagens seance.
Hvor meget og hvordan vi så benytter Plys i ugerne fremover er ikke godt at vide .... men mon ikke der kommer til at ske noget.
kh
Henrik
Posted by: Henrik Horn-Møller | November 03, 2003 at 08:44 PM
Kære alle 4
Tak for gode input til videre refleksion - jeg håber jeg må "lytte" med og eventuelt bidrage i dette "rum".
Jeg fandt faktisk allerede PLYS i går og overvejede der at lave en kommentar - jeg håber det er i orden fra nu af, eller hører jeg gerne fra jer..;-)
Posted by: Hans Henrik | November 03, 2003 at 07:13 PM
Jeg glæder mig til endnu en spændende diskurs i Både-Eller-gruppen. Min tilgang følger tilsyneladende Johans lige nu. Processen indtil nu har givet mig et langt større indblik i/forståelse hvad det nu er der gør den mindste forskel. Jeg har i processen haft tæt kontakt med min van Deurzen-Smith kaldte "Eigenwelt", hvor antagelser om dette og hint er blevet udfordret på en meget gavnlig måde; men også været skræmmende, jeg har f.eks. haft mareridt om natten og de har været voldsomme. Så der er noget interessant i spil, lad os bruge den opbyggede gensidige respekt til et konstruktivt videre arbejde.
:-) Inger
Posted by: Inger Halleløv | November 03, 2003 at 07:31 AM
Jeg har en ambition om at vi i den del af synopsen der skal være fælles skal på meta-meta-meta plan i forhold til den proces af både faglig, personlig, procesmæssig og produktmæssig karakter, som vi har været igennem den seneste måned.
Jeg vurderer lige nu at det er smart at vente til efter i morgen og tilbagemeldinger med at definere det nærmere, men de første tanker fra Karen og Jens er for generelle og "udvendige" set fra mine sko. Jeg vil gerne tættere på - helt derind hvor det gør ondt, hvor sejre fejres og nederlag giver ny visdom.....
Kan det evt. tage afsæt i en fælles snak ud fra MMD-kompetencehjulet set med GR. 6 briller - eller en mere gruppedynamisk procesevaluering - fint for mig; Men det må gerne være lidt eksperimenterende.
I hører nærmere - jeg ved det skal konkretiseres.
/Johan
Posted by: Johan Bayer | November 03, 2003 at 12:23 AM
Hermed til fælles refleksion og videre udfoldelse en af de vigtigste fem pointer, spørgsmål eller problematikker fra dette semester - AoM, Strategi og Systems management - set fra mit udsigtspunkt:
Strategisk tænkning og modeludvikling opstår i 50'erne i USA som en del af den overførsel af tankegods, som finder sted fra det naturvidenskabelige paradigme til human- og samfundsvidenskaberne.
Den ingeniørudtænkte "scientific management", der som sin vigtigste forudsætning havde den klippefaste tro på, at "der findes en objektiv verden derude det lader sig gøre at beskrive, måle og veje" ledte frem til den industrielle masseproduktions økonomiske succes. Fokusering og udstrakt specialisering var helt afgørende nøglebegreber i denne udvikling.
Den gennemførte arbejdsdeling og specialisering af arbejdsprocesserne i den masseproducerende industri, som fulgte i kølvandet af denne paradigmatiske forståelse af arbejdets organisering var en af de virkelig tunge og synlige effekter af scientific management.
Denne specialisering havde medført et behov for igen at koordinere og sammenfatte den produktionsmæssige totalitet, hvilket ledte til udviklingen af "Strategisk tænkning" som selvstændig disciplin, hvis fornemste opgave, men nu med afsæt i en mekanistisk liniær årsags-virkningskæde, at rekonstruere totaliteten som en strategisk proces.
I en verden karakteriseret af industriel masseproduktion er dette en tilgangsvinkel der giver god mening, men modsætning hertil står det socialkonstruktionistiske udgangspunkt, forankret som det er i "Informationssamfundet" hvor informationsteknologien har sat en anden og mere dynamisk-organisk dagsorden for produktionprocesserne.
Den industrielle masseproduktion er i vid udstrækning blevet automatiseret og den humanbårne produktion har forandret sig til videnproduktion. Og her giver de mekanistiske produktionsmodeller ikke længere mening, idet det ikke længere er muligt at planlægge og styre produktionsprocesserne i henhold til entydige årsags-virkningskæder.
Produktion af viden er uafhængig af tid og sted, bundet sammen og formidlet som den er af de globale informationshovedveje som internettet udgør.
Strategi som et fælles produkt, understøttet af brede dialoger, evt på basis af CoP's og om hensigtsmæssigt, understøttet af blog's eller andre elektroniske fora. Det er en af de store udfordring man som leder i en vidensproducerende virksomhed står overfor; at kunne rammesætte og som praktisk-etisk forfatter (John Shotter) sammen med feltets øvrige deltagere, i dialog og forhandling udarbejde strategierne for den næste relevante tidsperiode.
Så vidt om første pointe. der kommer flere i løbet af de næste dage.
kh/jens
Posted by: jens henriksen | November 02, 2003 at 10:21 PM
her er et par vigtige pointer fra mig:
* webloggen i forhold til andre kreativitetsfremmende styringssystemer, herunder ledelsesmæssige overvejelser om f.eks. åbne/lukkede systemer, hvilke former for debatter, emner, projekter.... egner en weblog sig til, og er der noget den ikke egner sig til, skal der frames - og hvis der skal hvilken betydning har det så for kreativiteten, dialogen, webloggen som helhed?
Er der væsentlige elementer der skal tages i betragtning ved brug af weblogs og hvilke anbefalinger kan vi give i forhold til en succesfuld implementering af systemet?
Umiddelbare tanker - efter sønnens hjemmebagte boller og en hyggelig middag på Bryggeriet Apollo.
Jeg glæder mig til at læse jeres indput - i morgen aften.
Kh Karen
Posted by: Karen Madsen | November 02, 2003 at 09:17 PM